Şükrü Yusuf Kaya; RAG mimarisi, agentic AI sistemleri, LLM entegrasyonu, LLMOps disiplini, AI governance ve kurumsal AI eğitimi alanlarında Türkiye ve EMEA pazarında uçtan uca dönüşüm desteği sunan bağımsız bir AI mimar/danışmandır.
Çalışma kapsamı 3 ana hizmet kolu altında toplanır: (1) Kurumsal AI Danışmanlığı — strateji'den koda kadar referans mimari, vendor seçim danışmanlığı, governance kurulumu ve üretime alma planlaması. (2) Kurumsal AI Eğitimi — yönetici workshop'larından mühendis kohortlarına, rol-bazlı labs'tan sektör-spesifik dönüşüm programlarına 50+ rol-bazlı program. (3) AI Çözüm Mimarisi — RAG sistemleri, agentic workflow tasarımı, fine-tuning cookbook ve LLMOps altyapısının uygulanması.
Sektörel deneyim Türkiye'nin bankacılık, sigortacılık, hukuk, sağlık, e-ticaret, üretim ve kamu sektörlerini kapsar. Her sektörde regülasyon yükü farklı — bankacılıkta BDDK ve KVKK, sigortacılıkta SEDDK, sağlıkta KVKK ve klinik gizlilik, kamu sektöründe audit-trail zorunlulukları. Bu yüzden çalışmalar sektör-bilinçli vendor seçimi (on-prem, sovereign cloud, açık kaynak) ile başlar, kuru bir teknik öneri vermek yerine.
Üretime alma odağı tüm engagement'ların ortak omurgasıdır. Türkiye ve EMEA ekiplerinde gördüğüm en yaygın başarısızlık biçimi 'demo iyi çalışan ama canlıya geçemeyen' POC'lerdir. Bu yüzden her danışmanlık çıktısı çalışan referans mimari + dokümantasyon + ekip yetkinlik gelişimi paketidir; slide deck değil. Vendor neutral, KVKK/GDPR-uyumlu, governance-first.
3 hizmet kolu: kurumsal AI danışmanlığı + eğitim + çözüm mimarisi.
Yapay Zeka Danışmanı: Yapay zeka danışmanı, bir kurumun iş hedeflerini üretime çıkabilecek yapay zeka sistemlerine dönüştüren; kullanım alanı önceliklendirmesi, mimari tasarım, model stratejisi ve uyum kararlarını kurumla birlikte yürüten bağımsız uzmandır.
AI danışmanı · yapay zeka danışmanlığı · AI consultant
Yapay zeka danışmanlığı, kod yazmaktan önce doğru soruyu seçme işidir: hangi kullanım alanı, hangi mimari, hangi model ve hangi sorumluluk çerçevesi.
Ne zaman yapay zeka danışmanına ihtiyaç duyulur?
Pilot çalışıyor ama üretime çıkmıyor
Demo etkileyici; üretimde maliyet, gecikme veya doğruluk tutmuyor.
Nereden başlanacağı belirsiz
Onlarca fikir var ama hangisinin gerçekten değer üreteceği ölçülmemiş.
Build-vs-buy kararı sıkışmış
Hazır ürün mü kendi sisteminiz mi — veri sahipliği ve toplam maliyet dengesi netleşmemiş.
Uyum yükümlülüğü doğdu
EU AI Act, KVKK veya ISO 42001 kapsamında risk sınıflandırması ve dokümantasyon gerekiyor.
Ekip var ama yön yok
İç ekip kurulmuş; mimari kararlar ve önceliklendirme için bağımsız dış bakış aranıyor.
Yapay zeka danışmanı, ajans ve iç ekip karşılaştırması
Karşılaştırma
Bağımsız danışman
Ajans / entegratör
Yalnızca iç ekip
Başlangıç hızı
1–2 hafta
4–8 hafta
3–6 ay (işe alım)
Satıcı bağımsızlığı
✓Var
—Yok
✓Var
Sabit maliyet yükü
Yok
Sözleşme süresince
Kalıcı
Kurum içi bilgi kalıcılığı
Devir ve eğitimle
Genellikle düşük
Yüksek
Mimari kararlarda derinlik
Yüksek
Değişken
Ekibin deneyimine bağlı
EU AI Act / KVKK kapsamı
✓Var
Ek hizmet olarak
İç hukuk ekibiyle
Ölçekli geliştirme kapasitesi
Sınırlı
Yüksek
Orta
Çoğu kurumda doğru cevap tek bir sütun değildir: danışmanla yön belirlenir, ajansla ölçeklenir, iç ekiple sürdürülür.
Yapay zeka farkındalık eğitimi; teknik olmayan çalışanların yapay zekanın ne yapıp ne yapamadığını, kendi işlerinde nerede kullanacaklarını ve hangi riskleri taşıdığını tek programda kavramasını sağlayan kurumsal eğitimdir.
Kurumun tamamı aynı dili konuşmadan yapay zeka projeleri yürümez. Bu program, pilot başlamadan önceki ortak zemini kurar.
Kimler için?
Yönetim kurulu ve C-seviye — yatırım kararını verecek olanlar
Orta kademe yöneticiler — kendi süreçlerinde kullanım alanı arayanlar
İK, hukuk, finans, pazarlama — teknik olmayan tüm birimler
Yeni kurulan yapay zeka ekipleri — kurum içi ortak sözlüğü oturtmak için
Program bilgileri
Süre
1 gün (6 saat) veya 2×3 saat
Format
Yerinde, online veya hibrit
Kontenjan
20–120 kişi
Dil
Türkçe veya İngilizce
Ön koşul
Teknik bilgi gerekmez
Materyal
Katılımcı kitapçığı + kurum içi kullanım kılavuzu
Eğitim sonunda katılımcılar
Üretken yapay zeka ile klasik otomasyonu birbirinden ayırır
Kendi departmanı için en az üç somut kullanım alanı yazar
Halüsinasyon, veri sızıntısı ve telif risklerini tanır
Kurum içi yapay zeka kullanım politikasını okur ve uygular
Prompt yazımında tekrarlanabilir temel kalıpları kullanır
Örnek program akışı
01
Yapay zeka gerçekte nedir?
60 dk
Makine öğrenmesi, derin öğrenme ve üretken yapay zeka arasındaki fark; neyin bugün mümkün, neyin pazarlama olduğu.
02
Kurumda nerede işe yarar?
75 dk
Departman bazlı kullanım alanları ve değer/çaba matrisiyle önceliklendirme.
03
Uygulamalı atölye
90 dk
Katılımcılar kendi işlerinden bir görevi seçip canlı olarak yapay zeka ile çözer.
04
Riskler ve sınırlar
60 dk
Halüsinasyon, veri gizliliği, KVKK ve EU AI Act; neyin asla yapay zekaya bırakılmaması gerektiği.
05
Kurum içi kullanım politikası
45 dk
Onay akışı, loglama ve insan kontrolü; kurumun kendi kurallarını yazdığı kapanış oturumu.
Kapsam ve süre, kurumun olgunluk seviyesine ve katılımcı profiline göre uyarlanır.
SEÇİM REHBERİ
Yapay Zeka Eğitmeni Seçerken Bakılacak 5 Kriter
İyi bir yapay zeka eğitmeni slayt anlatan değil; katılımcıların kendi verisiyle çalışan bir çıktı üretmesini sağlayan kişidir.
Kurumsal yapay zeka eğitimi pahalı bir zaman yatırımıdır. Yanlış eğitmen seçiminin faturası, eğitim ücretinden çok daha büyüktür.
01
Üretim deneyimi var mı?
Neden önemliYalnızca eğitim veren biriyle sistem kurmuş biri aynı soruya farklı cevap verir. Üretimde neyin kırıldığını görmemiş eğitmen, sınıfta doğru ama sahada işlemeyen yöntemler anlatır.
Bende nasılKurumsal RAG, agentic sistem ve LLMOps kurulumlarını üretime çıkardım; anlattığım her kalıbın sahada karşılığı var.
02
Program role göre ayrışıyor mu?
Neden önemliYöneticiye model mimarisi, mühendise farkındalık anlatmak ikisinin de zamanını harcar.
Bende nasılYönetici, ürün ve mühendislik izlekleri ayrı ilerler; ortak oturum yalnızca ortak dili kurmak için yapılır.
03
Katılımcı kendi verisiyle mi çalışıyor?
Neden önemliHazır demo veriyle yapılan atölye, kurum içi gerçek engelleri (veri erişimi, format, izin) hiç göstermez.
Bende nasılLaboratuvarlar kurumun kendi örnek verisiyle yürür; çıktı, eğitim bittiğinde elde kalan çalışan bir prototiptir.
04
Risk ve uyum programda yer alıyor mu?
Neden önemliHalüsinasyon, veri sızıntısı, KVKK ve EU AI Act anlatılmadan verilen eğitim kurumu hızlandırırken risk biriktirir.
Bende nasılHer programda ayrı bir risk ve uyum modülü var; çıktısı kurumun kendi kullanım politikası taslağıdır.
05
Eğitim sonrası ölçüm ve destek var mı?
Neden önemliMemnuniyet anketi öğrenmeyi ölçmez. Kalıcı etki, eğitimden haftalar sonra bakılarak anlaşılır.
Bende nasılYetkinlik değerlendirmesi ve 30 günlük takip oturumu programa dahildir.
Bu sorular yalnızca benim için değil, değerlendirdiğiniz her yapay zeka eğitmeni için geçerlidir. Cevapları yazılı isteyin.
Kurumsal dönüşümlerde veri gizliliği, güven, doğrulama ve sürdürülebilir teslim yapısı benim için vazgeçilmez tasarım ilkeleridir.
Veri Gizliliği Sözüm
Kurumsal veriyi eğitim seti gibi kullanmam; erişim, loglama ve paylaşım sınırlarını en başta netleştiririm.
Halüsinasyon Yönetimi
LLM çıktılarında doğrulama katmanları, insan onayı ve risk sınıflandırması olmadan canlıya geçmem.
Sürdürülebilir AI Yaklaşımım
İlk günden ağır mimari kurmak yerine, ekibinizin gerçekten işletebileceği sistemler tasarlarım.
INDUSTRY BLUEPRINTS
Sektörel Yapay Zeka Kullanım Senaryoları
Sektörünüzü seçin; yapay zekanın hangi iş problemlerinde ölçülebilir değer üretebileceğini, hangi sistemlerle entegre edilebileceğini ve ilk pilotun nasıl tasarlanabileceğini görün.
Finansal kararları daha hızlı, izlenebilir ve denetlenebilir hale getiren yapay zeka sistemleri.
Bankacılık ve finans sektöründe yapay zeka değeri yalnızca otomasyondan değil; risk, uyum, belge analizi, müşteri operasyonları ve karar destek süreçlerinde güvenli bilgi akışı kurmaktan doğar.
Use-case
4
KPI
4
Kredi & Risk Skorlama
Müşteri verisini, davranışsal sinyalleri ve geçmiş karar kayıtlarını açıklanabilir modellerle analiz eden karar destek yapıları.
Daha tutarlı karar mekanizması, daha hızlı ön değerlendirme, daha kontrollü risk yönetimi.
Uyum ve Mevzuat Asistanı
Politika, prosedür, regülasyon ve iç mevzuat dokümanları üzerinde kaynaklı RAG tabanlı arama ve cevaplama sistemi.
Uyum ekipleri için daha hızlı doküman inceleme ve daha güçlü audit izi.
Çağrı Merkezi Temsilci Copilot
Temsilcinin müşteri sorularına doğru, güncel ve kaynaklı cevap verebilmesi için bilgi destek paneli.
Cevap süresinde azalma, müşteri deneyiminde tutarlılık, eğitim yükünde düşüş.
Fraud Sinyal Analizi
Şüpheli işlem örüntülerini, anomali sinyallerini ve operasyonel risk göstergelerini önceliklendiren analiz katmanı.
Erken uyarı kapasitesi ve operasyonel inceleme verimliliği.
Ölçülebilir KPI Alanları
Belge inceleme süresiKarar çevrim süresiUyum kontrol tutarlılığıTemsilci cevap doğruluğu
Güvenlik ve Uyum
Rol bazlı erişim kontrolü
Kaynak gösterimli cevap üretimi
Audit log ve insan onayı
Private veya hibrit deployment
Pilot Önerisi
İlk pilot için en uygun başlangıç: iç mevzuat ve prosedür dokümanları üzerinde kaynaklı kurumsal bilgi asistanı.
Yapay zeka yatırımına nereden başlayacağınızı netleştirelim.
Mevcut süreçlerinizi, veri kaynaklarınızı ve operasyonel darboğazlarınızı birlikte analiz ederek; ilk 30 günde denenebilir, ölçülebilir ve güvenli bir AI pilot haritası çıkarabiliriz.
Landing'ler sadece vaat değil; ilgili projeler, use-case'ler, eğitimler ve bağlı uzmanlık yolları ile desteklenen bağlantılı bir danışmanlık sisteminin parçası.
Kurumsal AI danışmanlığı, eğitim, RAG ve AI governance hakkında hızlı cevaplar
Sıkça Sorulan Sorular
Kurumsal AI danışmanlığı, iş hedeflerini üretim AI sistemlerine dönüştüren uçtan uca danışmanlıktır. Genellikle bir kurum pilot aşamasını aşıp ölçeklenmek istediğinde gerekli olur: use-case önceliklendirme, model stratejisi (proprietary vs OSS), mimari tasarım (RAG / agentic / fine-tuning) ve uyum (EU AI Act, ISO 42001) entegrasyonu.
🚀
Projenizi Hayata Geçirelim
Yapay zeka ile işletmenizi bir sonraki seviyeye taşımak için hemen iletişime geçin.